由 把範疇1–3 做對
建立可信的審核、完成 Scope 3 盤點，輸出量化減碳計畫與內控證據，對外核證更放心。
範疇1–3：量得出，也管得好——為香港與大灣區的中小企而設
在香港2050碳中和與內地30·60雙目標的背景下，減碳已成企業必要行動。我們提供審核就緒的 Scope 1–3 盤查、量化路線圖與供應鏈啟動，並可選 SBT 對齊目標與抵換指引；採用在地係數與內控，便於對外核證。
全面的碳審核
審核就緒的 Scope 1–3 盤查：明確組織／營運邊界，採用在地排放係數並保留完整證據鏈。內建 QA（抽樣、差異檢核）與可重用工作簿，加快年度更新。方法對齊 GHG Protocol 與 ISO 14064-1，並完整揭露假設與不確定性。
排放熱點分析
按 據點/製程/燃料/供應商 解析排放熱點，量化各措施的減量潛力，幫你先做 最大影響 的行動。
範疇三盤點與供應鏈啟動
針對 15 類別 進行篩選與 數據成熟度 評級，啟動 主要的分層供應商計畫與 輕量證據包，逐步提升 Scope 3 質量。
6–36 個月減碳路線圖
每項措施列出 減量、難度、CAPEX/OPEX 與里程碑，分為 Quick Wins / Core / Strategic，可追蹤、可執行。
能效與設施改善
提供 現場走查 與改善 技術規格：空調、壓縮空氣、鍋爐、照明與控制系統；優先 週期短、可驗證 的節能減碳方案。
與SBT 對齊的目標
依 1.5 °C 路徑設定近期目標；如需要，可協助 SBTi 提交。中小企可先採 SBT-aligned 內部目標，視情況再決定是否正式驗證。
物流與行動優化
從 路線/載重/運具 著手，評估 低碳運輸 與 車隊電動化 路徑，降低運輸型排放。
低碳採購與材料
以 合約條款、EPD 材料選擇 與 支出法篩選，降低採購與包材中的 隱含碳。
碳抵換與主張守則
在 先減量 的前提下，才配置 高品質碳權（附加性/永久性/避免重複計算），並提供 合規主張措辭。
我們的精簡流程， 高效 碳管理
在 ThECO Link Limited，我們建立了一套結構化的碳管理方法，讓中小企清楚掌握重點並取得可量化成果。整個流程強調高效與透明，並與您的業務目標對齊，最終實現持續的碳足跡減少。
- 啟動與邊界界定：明確專案範圍與組織邊界。
- 資料匯入與排放因子：蒐集所需數據並選用合適的排放因子。
- 計算與品質檢核：完成排放量計算並確保數據品質。
- 熱點與機會登錄：辨識主要排放來源與減排機會。
- 路線圖：制定具成本效益的減排計劃並釐清責任分工。
- 追蹤與改進：持續監測進度，並優化策略以落實持續改進。
審核就緒的碳管理交付
一次獲得可複用的資料模型、審核就緒的 Scope 1–3 盤查，以及量化的 6–36 個月減碳路線圖。我們聚焦本地排放係數、內控制度與證據鏈，讓你的數據能經得起客戶與外部核證要求。
以量化措施覆蓋的 Scope 1–2 排放
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範疇三：優先處理 6–10 個重大類別，並進行數據成熟度評級
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洞見與工具
即用的實務資訊——本地係數、官方指引與標準（香港、國際、內地）。節省時間、保持一致，並讓你的數據更審核就緒。
本地電網與燃氣係數
用於 Scope 2 的最新供應商特定排放係數。
環保署碳盤查指引
香港官方的方法、係數與 Excel 範本，適用於組織層級盤查。
國際標準對齊
對齊 GHG Protocol（Corporate、Scope 2、Scope 3）與 ISO 14064-1/-3；並紀錄假設與不確定性以利核證。
政府碳計算工具
團隊入門用的快速認知工具（家用／基礎等級）。
內地標準與碳市場
方法對齊內地實務：各行業 MRV／碳交易（ETS） 規範與企業溫室氣體核算指引（電力、鋼鐵、水泥等）。
範疇三起步要點
先篩選全部 15 類別，再優先處理6–10 個重大類別；評級數據成熟度（活動資料＞支出法＞代理法），並規劃供應商導入。
常見問題
找出關於我們碳管理服務與可持續方案的常見答案。
一套管理系統：對企業 Scope 1–3 溫室氣體進行量測、減量與治理，把數據轉化為優先行動、目標與可問責的披露。
因為客戶、銀行與業主已經在要求 Scope 1–3 數據、目標與供應鏈行動。香港 2050 碳中和與內地 雙碳 30·60 路徑，代表投標、租約與融資將愈來愈依賴可信的數據與計畫。
需具備：清晰邊界、在地係數、證據鏈（帳單、錶讀、燃料紀錄）、品質檢核（抽樣/差異檢查），並對齊 GHG Protocol 與 ISO 14064-1/-3，完整揭露假設與不確定性。
先篩選 15 類別，再聚焦 6–10 個重大類別；採用數據成熟度階梯（活動數據▸支出法▸代理法），啟動分層供應商計畫（首批 20–50 家），逐年升級資料品質，而非第一年求完美。
以成本曲線選案：為每項措施估算 減量（tCO₂e）、CAPEX/OPEX、回本/報酬（如適用），並納入非財務效益（合規風險、韌性、品牌）。採用 Quick Wins → Core → Strategic 次序，並對接綠色貸款／公用事業計畫等資金來源。
